2017年10月31日晚19点至21点30分，汽车公司涪陵基地第三期“质量反省、质量警示”现场会在涪陵基地举行。出席本次会议的有涪陵制造基地总经理邓伟、SWM斯威品牌质量总监何鹏、发动机事业部总经理助理郭黎刚、汽车公司高级质量顾问Franz Gollmann，以及汽车公司涪陵基地各部门参会代表和16家供应商代表，共计140余人。
本次大会由SWM斯威品牌质量总监何鹏负责主持，在会议开始前他强调鑫源“精益求精”的核心价值观，希望通过此类活动提升全体供应商合作伙伴“质量永远第一”意识，并再次强调“不接收缺陷、不制造缺陷、不传递缺陷”的三不原则。
在供应商零部件质量问题展示和汇报环节，质量总监何鹏对16家供应商不合格零部件问题点逐一进行说明，指出此类质量问题整改的必要性，同时对供应商汇报评分标准做了详细介绍，并宣布了相应的处罚标准。接着由供应商综合质量表现最差的5家供应商代表进行汇报，供应商代表均对各自零部件质量问题做出了深刻的反省，并对后期质量问题整改和控制做出了承诺。每家供应商代表汇报完毕后由专家评委对汇报内容逐一评分，并当场宣布汇报得分。最后根据排名情况对重庆协成汽车零部件有限公司、重庆吉力芸峰实业（集团）有限公司、重庆峰瑞塑料制品有限公司分别做出延迟支付当月货款30%、20%、10%的处罚。
全部供应商代表汇报完毕后，质量总监何鹏对供应商汇报进行了点评，部分供应商对质量问题的分析不够透彻，提出的整改措施落地困难，对策无法从根本上解决质量问题。质量问题无小事，如果我们没有能力从根本上解决这些质量问题，消费者的口碑会严重影响我们的品牌竞争力，我们将会被市场淘汰、抛弃，开展此类活动的意义在于给各位供应商以警醒，希望可以引发供应商对质量问题的反思，产品质量无法保证，企业未来将何去何从？
随后，高级质量顾问Franz Gollmann发言，他提出今天我们在一起讨论如何提升产品质量，但是从各位供应商代表的汇报内容中，对质量问题的产生原因分析得过于浅显，应找到导致质量问题的根本原因，从源头杜绝质量问题重复性发生。在生产过程中关注的焦点不应是质量问题的围堵，更多的应该是质量问题的预防，他特别强调了“never happen again”，多次的检验工作不是解决问题的办法。在全球范围内有40%的关键零部件供应商因质量问题而失去了竞争力，他提出倡议，我们不要因质量问题失去竞争力，我们要成为这个行业的领导者。
接下来，各供应商代表对各自不合格零部件进行销毁。
活动最后，质量总监何鹏在总结发言中指出，供应商与基地内部应同时反思，为什么会有同一质量问题反复产生，我们应如何避免质量问题再次发生？在质量问题发生时要多问几个为什么，一定要找到问题的根本原因。
