近年，在双碳目标、绿色低碳发展理念、建设汽车强国的引领下，新能源汽车发展进入快速通道，进入2022年，面临着国补退坡、电池涨价等多重压力，新能源赛道竞争则更为激烈。如何在疫情反复的当下，在拥挤的新能源赛道上实现突围，是每一个SRM鑫源新能源战友肩头上扛着的军令状。
每个时代都有每个时代的英雄，在抗击疫情面前，战斗在一线救死扶伤的医护工作者是我们的英雄，而在新能源突围的战场上，SRM鑫源新能源事业部的驻外将士们，他们也是我们的英雄！
深耕渠道 抓客源
疫情对市场造成的压力，显而易见，如何共克时艰，才是问题关键。SRM鑫源新能源的战友们并没有消极等待市场自我调节，而是积极行动，面临着疫情风险，积极抢占市场，和经销商一起开思路、探方法、制方案、抓集客、谈客户，帮助经销商促成交建网络，义无反顾的奋斗在全国各大的一线城市中，为完成2022年的目标持续奋斗。
要想实现成交，那就必须要有客户，面对如此重大的疫情，我们应该去哪里寻找客户？这是我们身处在高风险区域的经销商共同面临的难题。
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方法总比困难多，新能源驻外将士没有坐以待毙、以疫情为由麻痹自我，因为他们始终相信，没有解决不了的问题。
责任在肩，面临着疫情的考验，年初他们立即响应事业部疫期策略，提前结束春节假期，于2月6日（大年初六）奔赴一线，同时动员组织商家提前返工返岗，与经销商的核心团队展开一地一策的方案交流和启动。
浙皖区域的区域经理杨波，第一时间赶到杭州萧山金狮经销商店里，召集经销商管理层一起探讨集客的方案，前前后后修改数十次，以身作则与商家团队一起并肩在一线战斗！带领商家梳理前期客户线索，分析考察，为客户量身定制了油车置换补贴及转介绍等活动，最终通过不懈的努力下，实现签单。
强化服务 抢市场
客户有了，订单有了，那么客户试驾、提车也变成了一个个必须要面对的问题。由于疫情的原因，客户无法前往试驾和提车该怎么办？于是线下流动展厅也顺应推出，急客户之所急，为客户服务是我们唯一的理由，客户的事情就是天大的事。哪里有需要，哪里就有我们SRM团队的身影。广东区域的区域经理白胜率先组织广州车车帮经销商开会讨论方案，在保证安全的情况下率先带领销售团队给客户送车上门，积极解决客户不能到店试驾和提车的问题。
有的地区因为疫情封锁，人员和车都进不去，没关系，我们也推出了提车无忧等方案，解决了客户的后顾之忧，抢占市场份额。1+1的力量远远大于结果的本身，信心比黄金更重要。特殊时期，这样的身处一线、快速响应的行动，随处可见......因为新能源的战友们始终坚信不管市场变幻莫测，我们唯有专注产品品质，深入洞察客户需求，从客户的角度出发，就一定会有更多的机遇。
2022年是充满挑战更是充满机遇的一年，我们有幸搭载在新能源这艘快速前行的航母上，SRM鑫源新能源全体战友也必将秉持拼搏奋斗精神，推动“SRM鑫源新能源航母”不断破浪前行。
