2015年1月15日-16日,鑫源控股组织各子公司分别召开了2014年度工作总结会,各子公司副课级(含)以上人员参加了本公司的总结会,鑫源控股副课级(含)以上人员全程参加了所有会议。在总结会期间,董事长龚大兴作了重要讲话。
在华晨鑫源总结会上,董事长龚大兴指出:华晨鑫源承载着全集团未来的希望,2015年要成为华晨鑫源里程碑式的一年,要制造好的产品,同时也要制造好的故事。大家一定要做好进驻涪陵的充分准备,尤其需要把鑫源人“做人参”的优秀基因带到涪陵基地这块沃土上,并让其扎根成长。其次,要做到“势为先,人为重”,要有一种包容的心态去吸收、接纳、包容和支持每一位新员工的加入。最后,提出三点要求:一是继续保持鑫源人艰苦奋斗的优良传统,二是要有任性的创新精神,三是要在战斗中学习,向一切可以学习的人、事、团队、公司进行学习,并将其优秀的东西沉淀到我们每一个人的灵魂中去。
在鑫源摩托车公司的总结会上,董事长龚大兴指出:大家应该思考鑫源摩托未来5年的发展前景,一定要大胆创新,全员进行第二次创业。在2015年,我们要分计划分阶段重新焕发出每个部门的激情与活力,要求各级干部发挥18年来我们艰苦创业精神,对自己狠一点,让自己进入到不舒适区;同时以鑫源意大利公司为契机,整体提升摩托车公司全球化管理与经营思维,要实现战略全球化、产品全球化、人才全球化。加强人力资源的培训工作,特别是离产品与客户较近的人员,要进行跨部门、跨行业、跨地域的学习与交流。
在农机公司总结会上,董事长龚大兴指出:勤奋是根,劳动是创造财富的源泉,只有勤奋才能带来机会,有了机会才会付诸于行为方式,才会取得最终的成功,勤劳、勤奋是任何组织与个人必须坚持的。所以,农机公司一定要思考,搬迁厂房后在新的环境下如何继续保持艰苦奋斗的作风,要想办法把好的文化搬到新厂房去。其次,必须加强创新氛围的营造,管理层应该要与消费者在一起,充分相信员工的创造力。最后,在谈到农机产品研发时指出,研发系统是产品的母体,我们必须要让研发团队营养好、心情好,这样就一定能生出“好宝宝”,做出让客户尖叫的产品。
总结会议期间,鑫源控股常务副总裁周隆林,副总裁龙健、刘渝、王仪双,技术总监方金辉就各分管板块也作了重要讲话。
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