会场篇——
2016年7月1日上午9时，华晨鑫源全国经销商中期营销工作会议隆重召开。全国各地经销商拔冗莅临，集团董事长及公司相关领导应邀参会。
会议伊始，集团副总裁兼汽车公司总经理谢勇对全国各地经销商朋友的远道而来表示最热烈的欢迎及由衷的感谢。在接下来的欢迎辞中，谢总精要总结了2016年上半年所取得的成绩，并提出短期及中长期的目标、任务及要求，鼓舞人心，振奋团队！
(集团副总裁兼华晨鑫源重庆汽车有限公司总经理谢勇致欢迎辞）
“敬畏市场，激活渠道”，销售公司金杯品牌营销总监蒋波在《华晨金杯上半年工作报告》中，对金杯品牌进行了全面细致的剖析，在整个微车行业增长放缓、部分竞争对手销量下滑的形势下，华晨金杯以领先行业水平的速度继续保持高增长态势，势态可喜。而“一如既往坚持独树一帜的主题风格，大量运用落地的互联网手段，丰富集客形式，提升终端成交能力”则坚定确立大力开发渠道及建设经销网络的决心和信心。
（华晨鑫源销售公司金杯品牌营销总监蒋波发言）
“逆水行舟，不进则退”随着市场的不断发展和竞争白热化，我们需要一些更贴近市场需求的产品。华晨鑫源销售公司副总经理周江文在《华晨金杯新产品规划》报告中讲到，作为进入国内乘用车的“新兵”，华晨鑫源将从打造平台化直接做起，基础打造三大平台，渐进推出10款全新产品，包括7款SUV车型，并覆盖传统汽油和新能源两大领域。
（华晨鑫源销售公司副总经理周江文发言）
“打通‘隔心墙’，架起‘连心桥’，我们永远在一起！”华晨鑫源销售新任掌舵人张洪岩先生在会议中为大家完美解读如何架起“连心桥”，如何更好地快乐经营人生初心。相信在公司正确规划及张总的正确指导下，华晨鑫源与各位经销商朋友一定会更加紧密地联系在一起，荣辱与共，同赢未来！
（集团副总裁兼华晨鑫源重庆汽车有限公司副总经理、销售公司总经理张洪岩主题发言)
“庆建党95周年，畴五年八年计划”，集团及公司董事长龚大兴在最后的总结性发言中指出，消费者的需求才是我们企业航行真正的指引者，并表示对谢总、张总带领的领导班子充分信任并寄予厚望。相信在公司正确方向及策略的引导下，在全体将士的浴血奋战下，在经销商朋友们的鼎力支持下，公司发展当如建党之漫漫历程，五年夯实基础，八年浴血抗战，待精彩绽放之时，与五湖四海共鉴！
经销商篇——
同日下午2时，销售公司金杯市场部与全国经销商朋友继续齐聚会场，开始一场别开生面的“摆龙门阵”，分享优秀经销商案例，其间欢声笑语，氛围轻松自然。
来自”四川华盛、运城明亮、云南圣发、天津裕金泰、吉林瀚盟、深圳丰庆源“的经销商分别在“集客有道、来店有礼、车展围猎、渠道为王、服务营销、鼠标+汽车”方面表现优异，其代表在会谈现场与大家分享经验，交流学习，意犹未尽。
（优秀经销商分享 【选取部分】）
会末，销售公司金杯销售部与经销商朋友们签订行动计划书，为“决战第三季”做好充分准备。
本次全国经销商中期营销工作会议于公司及经销商而言，意义非凡。“不抛弃，不放弃，不离弃”，是公司对经销商朋友们作出的郑重合作承诺。让经销商朋友们快乐经营，同公司一起快乐成长，是双方亲密合作的基石。华晨鑫源销售新任掌舵人张洪岩先生自上任以来，凭借深厚的专业背景及近20年的营销管理经验，深刻剖析眼前现状，提出”20个痛点”，并针对性提出一系列颠覆式的经营管理模式及措施，力求解决前期合作的各种困惑及历史遗留问题。此举对于公司与经销商的共同发展与成长，是蜕变之契机，亦是绽放之希望！
（图文/黄黎）
