Join us

员工职业发展通道管理

岗位图谱中的14个职级规范和明确全集团四大类员工职业发展通道,包括管理通道、技术通道、专业通道和操作通道,科学合理地规划出员工在公司的Y”字形职业生涯发展路径。干部和员工晋升规则、标准和方式详见《干部/员工晋升管理办法》。

1.1 管理通道

管理通道是指集团管理干部向上的晋升通道,如:课长可晋升为部长,部长再晋升为总监。当无空缺管理岗位时,管理干部晋升是指职级的晋升,而非职位行政称谓的升高。

岗位职级

标准职衔

集团公司

一级子公司

二级子公司

Band-A

总裁

/

/

Band-B

常务副总裁

/

/

Band-C

副总裁

总经理

/

Band-D

总裁助理、总监

副总经理

/

Band-10

总监、总助、(副)院长

总经理

Band-9

部长、主任

副总经理、总监、总助

Band-8

副部长、 副主任

部长、主任、所长

部长、院长、主任

Band-7

课长/副课长

副部长、副所长、车间主任、

大区经理

副部长、副院长、车间主任

Band-6

/

课长/副课长、室主任

课长/副课长、所长、大区经理

1.1.1子公司分为一级子公司和二级子公司,两者按如下两点进行划分:

  1. 由集团公司出资筹建的子公司;

  2. 年产值可达5个亿及以上的子公司。

    当同时满足上述两点时,为一级子公司,如汽车公司、摩托车公司;不能同时满足上述两点时为二级子公司,如农机公司、意大利SWM摩托车公司、销售公司、连锁公司等。

     1.1.2管理通道内的管理干部可横向同职级调动,同职级调动时即使行政称谓发生变化,其职级不变,非升职也非降职,根据其所在公司同职级的职衔确定职务名称,如二级子公司研究院院长同职级调至一级子公司任职所长。

     1.1.3管理通道内的管理干部纵向职级晋升时遵循如下规则:

  1. BandX只能向BandX+1级逐渐晋升,不可连升两级及以上;

  2. 管理干部跨公司晋升。其职级晋升并不代表行政称谓一定会升高,行政称谓须根据其所在公司的职衔确定,如二级子公司总经理升至一级子公司副总经理,控股公司副部长升至二级子公司总监。

    5.2 技术通道

    是指从事技术工作的非管理人员的晋升通道,该通道上的任职者具有胜任岗位的专业知识和技术水平,任职者可从Band3向Band10方向晋升。如:如造型工程师可晋升至主管造型工程师,主管造型工程师可晋升至主任工程师。

岗位职级

标准职衔

Band-10

首席工程师

Band-9

资深工程师

Band-8

Band-7

主任工程师

Band-6

主管工程师

Band-5

工程师

Band-4

助理工程师

Band-3

技术员

 

1.3 专业通道

是指从事专业性具体工作的非管理人员的晋升通道,该通道上的任职者具有胜任岗位的专业知识和能力,任职者可从Band3向Band8方向晋升。如:薪酬绩效专员可晋升至薪酬绩效主管。

岗位职级

标准职衔

Band-8

资深经理

Band-7

高级经理

Band-6

经理

Band-5

主管

Band-4

专员

Band-3

助理

1.4 操作通道

是指从事生产操作工作的非管理人员的晋升通道,该通道上的任职者具有胜任岗位的操作能力并能使用工具、设备进行操作或生产加工,任职者可从Band1向Band7方向晋升。如:打磨初级技工可晋升为打磨中级技工。

岗位职级

标准职衔

Band-7

首席技师

Band-6

高级技师

Band-5

技师

Band-4

高级技工

Band-3

中级技工

Band-2

初级技工

Band-1

普工

基于各族群序列知识结构和专业技能的相似性,员工所在通道内可实现横向同职级发展,如人力资源管理族群与行政后勤管理族群内的员工可平职级发展。并且当非管理人员到达Band5时,可向管理通道或其它通道纵向发展,集团员工“Y”字型发展通道如下表:

 

关闭

网站地图

走进鑫源

公司介绍 集团荣誉 发展历程 联系我们 视频专区

产业介绍

产业4+1 汽车4+1 智能定制车4+1 基地4+1 品牌架构

产品展示

汽车 摩托车 农用机械 通用机械

新闻中心

新闻资讯 招标公告公示

集团文化

鑫源诠释 使命、愿景、价值观 管理哲学 鑫源之歌 社会公益 心之园社区

加入鑫源

人才策略 应聘流程 社会招聘 校园招聘